Oferecer oportunidades reais de crescimento é um diferencial competitivo para qualquer empresa que busca engajar e reter talentos. E uma das formas mais eficazes de fazer isso é por meio de um plano de carreira bem estruturado.

Mais do que mostrar os próximos degraus da jornada profissional, esse plano serve como uma ponte entre os objetivos da empresa e as expectativas dos colaboradores. Neste artigo, você vai entender o que é um plano de carreira, quais os principais modelos e como criar um do zero na sua organização.

O que é um plano de carreira?

O plano de carreira é um modelo que organiza as possibilidades de crescimento dentro da empresa. Ele descreve, de forma clara, as etapas que um colaborador pode seguir ao longo da sua trajetória profissional, bem como as competências, entregas e comportamentos esperados para avançar.

Com ele, a empresa sinaliza que reconhece e valoriza o desenvolvimento contínuo, criando um ambiente mais motivador e alinhado com os objetivos individuais de cada talento.

Quais são os principais modelos de plano de carreira?

Existem diferentes formatos que podem ser adotados conforme a cultura e o momento da empresa. Os mais conhecidos são:

• Carreira vertical:
  Modelo mais tradicional, no qual o crescimento está ligado à conquista de cargos de maior responsabilidade — por exemplo, de analista a coordenador, depois gerente, e assim por diante.
  
  
• Carreira horizontal:
  Aqui, o colaborador pode crescer dentro do próprio cargo, assumindo desafios maiores e recebendo novas faixas salariais, sem a necessidade de ocupar posições de liderança. Ideal para empresas que valorizam especialistas técnicos.
  
  
• Plano em Y:
  Oferece dois caminhos possíveis a partir de determinado ponto da jornada: seguir como gestor ou como especialista técnico. Muito comum em áreas como tecnologia, engenharia e P&D.
  
  
• Plano em W:
  Adiciona um terceiro caminho ao modelo Y: o de gestor de projetos. Esse profissional combina conhecimento técnico com visão estratégica, sem atuar diretamente como líder de equipe.

Por que criar um plano de carreira?

Ter um plano de carreira bem definido oferece diversos benefícios tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Entre eles:

• Aumenta a motivação e o engajamento;
• Reduz a rotatividade de talentos;
• Melhora a performance individual e coletiva;
• Atrai profissionais que buscam desenvolvimento contínuo;
• Dá mais clareza aos processos de promoção e reconhecimento.

Além disso, é uma ferramenta estratégica para preparar pessoas internamente para cargos de liderança, diminuindo a dependência de contratações externas.

Como estruturar um plano de carreira na sua empresa?

Criar um plano de carreira exige organização, escuta ativa e visão de futuro. Veja os passos essenciais:

1. Mapeie a estrutura atual e futura da empresa:
   Projete o crescimento do negócio e identifique quais cargos podem surgir. Isso ajuda a visualizar oportunidades e preparar os talentos certos desde já.
   
   
2. Defina trilhas de desenvolvimento por área ou cargo:
   Estabeleça os caminhos possíveis de progressão para cada função, considerando tanto a mobilidade vertical quanto horizontal.
   
   
3. Alinhe expectativas com os colaboradores:
   Converse com o time sobre seus planos e interesses. Essa escuta é essencial para construir um plano realista e engajador.
   
   
4. Implemente ferramentas de desenvolvimento:
   Ofereça treinamentos, mentoring, coaching e programas de feedback contínuo. A metodologia 70-20-10 pode ser uma aliada, estimulando o aprendizado na prática (70%), em interações com colegas (20%) e em treinamentos formais (10%).
   
   
5. Dê visibilidade às oportunidades:
   Use reuniões de time, comunicados internos e o processo de onboarding para mostrar que a empresa valoriza o crescimento e oferece caminhos claros para isso.
   
   

Plano de carreira em empresas de alto crescimento

Em empresas em fase de expansão, nem sempre é possível desenhar escadas prontas para o colaborador subir. Muitas vezes, os próprios profissionais constroem seus degraus, ocupando posições que ainda nem existiam.

Nesse cenário, o plano de carreira precisa ser mais flexível e conectado com o dinamismo do negócio. O foco deve estar no desenvolvimento contínuo, na formação de novas lideranças e na valorização de quem cresce junto com a empresa.

Plano de carreira: um diferencial para atrair e reter talentos

Mais do que uma ferramenta de gestão, o plano de carreira é uma forma de mostrar aos colaboradores que a empresa acredita no potencial deles. Quando bem estruturado, ele contribui para a criação de uma cultura de crescimento, reconhecimento e pertencimento.

Seja em negócios consolidados ou em rápido crescimento, construir esse plano é um investimento com retorno garantido — tanto para o time quanto para os resultados da empresa.

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