A maneira como a empresa comunica seus benefícios faz toda a diferença, tanto na adesão quanto na valorização deles. Não basta apenas oferecer um bom pacote: é essencial garantir que ele seja bem compreendido, acessado e aproveitado pelas pessoas colaboradoras.
Neste cenário, a comunicação interna tem um papel decisivo. Especialmente quando falamos de soluções flexíveis, como o Cartão Niky, o modo como o RH apresenta os benefícios pode determinar o sucesso (ou não) do programa.
A seguir, você confere estratégias práticas para tornar essa comunicação mais clara, engajadora e eficiente.
Quando os colaboradores não entendem como os benefícios funcionam( ou sequer sabem que têm direito a eles) a empresa perde valor percebido. Isso significa desperdício de recursos, baixa adesão e uma sensação de desconexão entre a organização e seus times. Por outro lado, uma comunicação clara e ativa:
O resultado? Colaboradores mais informados, valorizados e comprometidos com a empresa.
Para que a comunicação sobre benefícios seja realmente eficaz, é preciso ir além de um simples aviso por e-mail. Veja a seguir algumas boas práticas que podem ser aplicadas no dia a dia do RH:
Evite termos técnicos ou explicações complexas. Sempre que possível, explique os benefícios em uma linguagem simples, direta e acessível. Por exemplo: em vez de falar em "carga tributária reduzida", diga que o colaborador pode “economizar mais com isenção de taxas”.
Use exemplos do cotidiano para facilitar a compreensão. Isso ajuda a quebrar barreiras e aumentar o interesse.
Nem todo mundo lê e-mails com atenção e nem sempre um único canal dá conta de alcançar todos os públicos. O ideal é combinar diferentes formatos de comunicação, como:
A repetição e a diversidade de canais ajudam a reforçar a mensagem e aumentar o alcance.
Ao comunicar o Cartão Niky, por exemplo, mostre como ele facilita a rotina: seja ao pagar o mercado, seja ao acessar um curso, seja ao cuidar da saúde.
Transforme o benefício em uma história concreta: como ele pode resolver um problema, atender a uma necessidade ou melhorar a experiência de vida do colaborador?
Essa abordagem conecta o benefício ao valor pessoal de quem recebe a informação.
A comunicação não precisa (e nem deve) vir apenas do RH. Envolva gestores, líderes e colaboradores que já utilizam bem os benefícios para compartilhar boas experiências com os demais.
O "boca a boca" interno, quando positivo, é uma das formas mais eficazes de estimular a adesão e quebrar resistências.
Guarde todas as informações sobre benefícios em um único lugar de fácil acesso, como um e-book digital, um manual ou uma página da intranet. Esse tipo de material pode incluir:
Assim, o colaborador pode consultar sempre que quiser — e o RH ganha mais autonomia no dia a dia.
O NikyFlex foi pensado para dar liberdade de escolha, mas para que essa proposta funcione na prática, o colaborador precisa entender suas possibilidades. Mostrar que o benefício pode ser usado para educação, cultura, alimentação ou saúde não é suficiente. É preciso demonstrar valor percebido, com exemplos claros, linguagem próxima e reforço constante.
Quanto mais transparente, didática e empática for a comunicação, maior será o engajamento com o Cartão NikyFlex e com a cultura de benefícios da empresa como um todo.
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